为进一步提高审判质效，推进审务管理科学化、规范化、精细化，牧野区法院参照市中院绩效考核内容，细化量化考核标准，以庭室为单位制作《岗位目标考核一览表》，对全体干警的工作目标和进度进行分阶段量化考核，激励干警工作积极性，有效推进各项工作顺利开展。

    公开考核提干劲。制作《岗位目标考核一览表》，对法官、书记员、行政人员等所有工作人员进行量化考核，将一览表悬挂在各庭室办公室门口，考核内容及结果对外公开，“晒”出干警工作业绩，使落后者“红红脸”、“出出汗”。通过对每名工作人员的公开量化考核，激励干警工作积极性、主动性，营造出团结协作、奋力拼搏的良好工作氛围。

    细化标准找差距。考核工作领导小组根据业务庭室与行政科室工作内容的差别设置不同的项目，除考勤、廉政等内容相同外，将业务庭室新收、已结、未结案件情况纳入考核范围，按月对各业务庭及行政科室进行量化考核，并将各自工作完成情况的具体进度一一填写在考核一览表上，使干警以先进为标杆，向先进找差距，切实增强干警的责任感、使命感和紧迫感。

    及时更新提进度。在政治处牵头下，由审管办、办公室、研究室、监察室等多部门联合，于每月21日将各项考核数据汇总、并统一填写一览表，使每位干警对工作目标及完成情况有清晰认识，促使干警有计划、有针对性地开展工作。同时，有利于各主管领导清楚掌握各口工作进度，了解每个人的工作情况及差距，便于进行业务指导和督促。